Fecha: 2026-09-07

Asistentes: Claudio Ibáñez (Gerente de Operaciones, sponsor), Andrés Peña (Jefe de Producción, líder), Valentina Rojas (Jefa de Ingeniería de planta) y el Jefe de la PMO.

Objetivo acordado: bajar la merma de producción del 6 % al 3,5 % en seis meses, midiendo primero una línea base de cuatro semanas en las tres líneas de Rancagua.

Andrés Peña plantea que no tiene equipo para el programa y que su propia carga está al 100 %; sin gente asignada no puede levantar la línea base.

Claudio Ibáñez se compromete a entregar los nombres de dos personas de planta con 20 % de dedicación antes del 18 de septiembre, fecha en que se firma el acta de constitución.

Pendientes: Andrés Peña redacta el borrador del acta de constitución (11 de septiembre); Valentina Rojas propone el método de medición de merma (26 de septiembre); la PMO registra el riesgo «programa sin equipo asignado».